сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


64% компаний используют digital-инструменты для подбора сотрудников

      Тематические разделы:
      Подбор персонала
      Общий менеджмент
      Психология, теории HR
      Стратегический HR
      Оценка персонала

      Дата публикации: 04.10.2017


      Самые автоматизированные процессы в российских компаниях — рекрутмент и обучение, при этом бюджет на автоматизацию есть только у 16% организаций. Такими цифрами поделилась Служба исследований HeadHunter в исследовании «Развитие HR-процессов и использование digital-инструментов в российских компаниях». Рассказываем о главных выводах.

      64% компаний используют digital-инструменты для подбора сотрудников

      Уровень автоматизации HR-процессов вырос на 10%

      Лучше всего дела идут у крупных компаний, где есть не только запрос на аналитику и автоматизацию, но и есть бюджет на развитие этих направлений. Из всех представителей крупного бизнеса 71% ответил, что за последний год уровень автоматизации в HR в их организации вырос. У трети крупных компаний есть бюджет на развитие digital-направлений, тогда как для среднего и малого бизнеса это редкость: бюджетом на автоматизацию может похвастаться только каждая десятая компания.

      В прошлом году на вопрос о росте автоматизации в HR положительно ответило 45% респондентов. В этом — 55%: тенденция положительная.

      Все внимание — на рекрутмент и обучение

      Сейчас это основные направления, за которые берутся HR-менеджеры: здесь появилось достаточно много новых инструментов, а объяснить важность этих процессов для собственника легче всего. Каждый пятый опрошенный уверен, что пройдет еще два-четыре года, и процесс рекрутинга в их компании будет автоматизирован. И 22% считают, что это никогда не произойдет.

      За год появилось больше компаний, которые начали применять облачные технологии (22% против 13% в 2016 году), приобрели ATS-систему (14% против 8%) и запустили HR-ботов и мобильные приложения (9% против 5% в прошлом году).

      Аналитику развивают 69% опрошенных

      В первую очередь она помогает в подборе специалистов и в формировании зарплатной политики. Интересно, что за год на 14% выросло количество компаний, которые анализируют HR-процессы конкурентов, и всего на 5% выросло число тех, кто считает воронку подбора.

      Для тех, кто заинтересован в развитии технологий и digita-подхода в HR, каждую осень HeadHunter проводит саммит HR Digital. В этом году его главный гость — директор департамента HR-аналитических решений IBM Дэвид Грин. Он расскажет о том, как подступиться к развитию HR-аналитики в компании и почему она так сильно влияет на наше будущее.

      Источник



      Share |

       

      Версия для печати

      Читайте также
      Текущий спрос на специалистов в сфере HR

      Можно говорить о значительном увеличении спроса на HR специалистов, начиная со второй половины 2010 года

      Harman: IVI системы под Android в Нижнем Новгороде
      «Рынок в ужасе: руководители отделов продаж никому не нужны»

      В Екатеринбурге переизбыток руководителей отделов продаж, но вакансии обычных продажников не закрываются месяцами. Эксперты уверены: дело не в летнем застое, изменился сам рынок и его требования.
      Как лучшие руководители находят и воспитывают кадры

      Что общего у Ральфа Лорена, Ларри Эллисона, Джулиана Робертсона, Джея Чиата, Билла Уолша, Джорджа Лукаса, Роберта Нойса, Лорна Майклза и Мэри Кэй Эш? Каждый из них талантлив и успешен, даже легендарен в своей области. Каждый заслужил репутацию первооткрывателя новых бизнес-моделей, продуктов или услуг, стоящих миллиарды долларов. Но что отличает этих бизнес-гениев от им подобных, так это умение взращивать кадры. Они не просто создали организации – они нашли и воспитали новое поколение лидеров. Они не просто суперзвезды – они супербоссы.

      Тюменские подростки отдыхают в профориентационных лагерях
      Имя 
      Пароль  забыли?
      Присоединяйтесь!

      Новые материалы

         Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
         Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
         Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
         Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
         Сколько в среднем получают владимирские врачи?


      Последние комментарии

        
         мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
         Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
         Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
         вы можете оставлять активную ссылку на источник 
      Все статьи


      Интервью




      Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
      все интервью


      О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM